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1999/04/14更新


「コンピュータ西暦2000年問題」企業のための危機管理計画策定の手引き

目次
  はじめに
    経営者の方へ
  この手引きの対象読者
  危機管理計画についての誤解

  1. 西暦2000年問題の危機管理計画とは
  1−1 コンピュータ西暦200年問題とは
  1−2 危機管理計画に先立ち実施すべきこと
  1−3 危機管理計画はいつ策定すれば良いのか
  1−4 社会インフラはどこまで考慮すべきなのでしょうか

  2. 危機管理計画のための10のステップ
  危機管理計画の策定手順の概要
  Step1 計画を策定する対象業務を選択しましょう
(対象業務の選択)
  Step2 対象業務の流れを具体的に洗い出しましょう
(対象業務の流れの洗い出し)
  Step3 対象業務で使用している資源を一覧化しましょう
(使用資源の整理)
  Step4 資源の対策状況の確認を行ない問題発生の想定を行ないましょう
(問題発生シナリオの想定)
  Step5 問題発生に備える対応策を決定し詳細化しましょう
(対応策の決定・詳細化)
  Step6 対策本部の体制・役割を決めましょう
(対策本部の体制・役割の決定)
  Step7 問題発生が想定される日の行動計画を立てましょう
(問題発生想定日の行動計画の策定)
  Step8 問題が発生した場合の行動計画を立てましょう
(問題発生時の行動計画の策定)
  Step9 緊急連絡先を一覧化しましょう
(緊急連絡先の一覧化)
  Step10 対応策に必要な資源の準備計画を立てましょう
(対策資源の準備計画の策定)
  GOAL 計画を文書化しましょう
(危機管理計画の策定終了)

  3. 危機管理計画策定後のステップ
  3−1 計画を承認・予算化しましょう
(計画の承認・予算化)
  3−2 対応策の事前準備を実施しましょう
(事前準備の実施)
  3−3 計画の見直し・改定を行ないましょう
(計画の見直し・改定)
  3−4 教育・訓練を行ないましょう
(教育・訓練の実施)

  4. 危機管理計画例
  (この手引きに沿って策定した架空企業のケース)

  5. チェックシート

  6. ワークシート集

  7. 用語集

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